« Ensemble dans le cadre du projet commun, réfléchir, décider et agir en confiance et en co-responsabilité en additionnant nos richesses individuelles. »
La définition de la coopération à l’APAJH du Nord est ambitieuse, comme la feuille de route de son déploiement que nous voulons dans la co-construction. Pour suivre cette démarche, un collectif de suivi est mis en place.
Il est composé :
- Du Directeur des Ressources Humaines
- D’un administrateur élu par élection sans candidat
- D’un membre du CSEC + 1 professionnel volontaire élus par les membres du CSEC
- D’un manager (directeur) élu par élection sans candidat
- D’un cadre de direction élu par élection sans candidat
- De deux personnes accompagnées élues
Son rôle est de :
- Garantir et assurer le suivi ainsi que le déploiement de la démarche
- Faire l’évaluation intermédiaire de la démarche
- Être force de proposition pour le CoDIRES
- Proposer des ajustements de la feuille de route de la démarche au regard de l’avancée
L’élection se fait avec un outil coopératif : l’élection sans candidat, a été expérimentée avec les administrateurs, les directeurs et les managers. Chaque groupe s’est réuni dans la bonne humeur. Lors de ce temps, des explications sur les étapes d’une décision coopérative puis l’élection du représentant au collectif ont été données.
Prochainement ? L’élection du représentant du personnel, du professionnel volontaire et des personnes accompagnées.
